和谐共处才有赢家：《小野悠美》

落户攸县的湖南远大水泥有限公司恢复生产后，投入巨资，一方面改进生产工艺，实现达标排放，减少环境污染；另一方面积极修复与周边村的关系，安排村民就业，帮助村里改水修路。

双管齐下，效果不错，企业稳定生产，村委送来三面锦旗以示感谢。

这是攸县近年来营商环境可喜变化的一个缩影，也佐证了企业只有与周边村和谐共处，才能相得益彰。

项目是拉动经济发展的重要抓手，为了项目落地，各地党委政府想方设法，或招商引资，或优化环境，或加大宣传……可一旦项目签约落地后，影响项目施工、干扰生产的事件时有发生，这让不少企业老板寒心。

如何才能避免寒心事件发生呢？笔者认为可从三个方面着手：一是政府要引导。

近年来，我市大张旗鼓地开展了优化营商环境、产业项目建设年活动，纪检监察部门全力监督，对影响项目建设的事件，决不手软，严肃查处。

宣传部门加大报道力度，营造良好的舆论氛围，推进项目建设，拉动经济发展。

二是企业要大度。

园区不是实验室，项目不能落在真空中。

企业既要合法生产，不污染环境，又要妥善处理周边关系，要知道拥有一个好“邻居”也是企业发展的重要因素。

远大水泥的遭遇便是例证，以前不太注重，结果吃了亏；如今企业大度，出钱帮村里改善民生，自然就赢得了村民信赖，何来干扰之忧。

三是村民要理解。

俗话说，一荣俱荣，一损俱损。

企业生产难免会出现问题。

问题一旦出现，村民应该合法维权，可以与企业商谈，也可以找相关部门投诉，但不能漫天要价，干扰施工，影响生产。

村民要换位思考，企业落地不仅带来了税收，还带来了就业岗位、商业消费。

只有让企业稳定发展，村民才会有永久回报。

当前，项目建设是热词，更是党委政府的重要工作，企业发展是综合工程。

只有和谐共处，才能实现共赢。

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